我相信很多人都有这样的问题。为什么我投资了酒店自动售货机，但没有渠道提供商说，以至于每台机器的日产出利润每天达到4-8元？我可以在这里郑重地告诉你，我基本上被骗上了小偷船。

为什么?

目前，很多人肯定会有疑问，他们会想为什么要上贼船！渠道提供商并不总是说他们可以获得这么多利润（我真的很想打你醒来）

难道还不明白吗?你中了沉锚效应了!

假如每天的机器能达到4-8块钱一天，假设一台机器的成本是300那锚定 5块钱 一天的利润，在不算各种成本的情况下你只需要60天就可以回本。你心里就打着小算盘，算上人力物力，最多也就多加三个月回本吧?(你心中这么肯定着)

然而?

人生总是失意倍多如意少，投入机器进入酒店发现一个星期都不出不了几单,然后钱都压在这几个酒店，心里是着急加难受，无奈且悲哀，每天焦头烂额的思考着，从各种角度去找原因甚至觉得自己被骗了。

但是!

事情也总是有转折的，本人也是入了这个行业，发现了各种各样的坑，从渠道商到自身，去规避这些危险，来增加我们自身的投入产出。

精细化运营!

何为精细化运营?，顾明思议的的就是你需要精打细算的去调配你手上现有的资源，资源适配才是让你利润最大化的方法，但是很多人都不知道怎么去做。

接下来盘点一下

1. 假设A酒店需要投放酒店迷你售货机，A酒店有40个单间，但你有100台机器供你决定，你决定放40台机器A酒店。恭喜你最大限度的浪费资源！

(1) 原因

① 酒店入住率

② 酒店周边设备

你需要去考虑酒店的入住率来决定你投入的机器，如果只有百分之70的入住率那你实际能使用的机器只有28台，那也就是说你浪费了12台机器，假设12台机器是300一台那你就浪费了3600块钱。

如果酒店的周边都是一些家庭住户的话，我们也其实没必要入住，设想在什么情况下的人才会使用到酒店迷你售货机里面的计生用品呢?

2. 酒店迷你自动售货机尽量布局在一些年轻的地方

3. 机器成本考虑，毕竟机器成本认为你回到这个周期。(这里我推荐萝趣生活智能酒店迷你自动售货机)